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Interactive Training Center naît de la synergie de quelques personnes spécialisées dans le secteur de la communication et des ressources humaines qui décident d’opérer pour valoriser la composante interactive des rapports entre les personnes, qu’elles soient des professionnels indépendants, des employés ou des chefs d’entreprise. La formation permanente, dont on parle ici maintenant et qui est en passe de devenir le slogan de toutes les personnes en âge de travailler, et pas seulement elles, est la conviction qui a guidé les choix des membres fondateurs dans l’expérience acquise jusqu’alors dans leur vie privée et professionnelle et qui les a amenés à donner vie à cette association. La formation in itinere, entendue comme gestion de certains aspects du capital intellectuel et des ressources humaines, est l’objectif de ce projet, qui s’adresse aussi bien à de petites qu’à de moyennes entreprises. Les secteurs d’intervention que nous privilégions sont ceux de la formation linguistique, entendue comme renforcement de ses propres compétences en communication dans le cadre international, et de la formation à une interaction multiéthnique et interculturelle, parce que nous croyons fermement que celle-ci, à l’heure actuelle, est l’un des plus importants défis à relever. Nous misons de plus sur la formation du management entendue comme renforcement de ses propres compétences en communication pour une meilleure activation des ressources humaines, avec l’objectif de créer de la valeur pour l’entreprise. Pour affirmer notre proposition nous citons une pensée tirée d’une source qui fait autorité : "Le futur semble dicter la nécessité de représenter aussi dans les bilans dans les outils de gestion et de planification, les idées, les compétences, la valeur des personnes. Les valeurs clé seront la capacité du chef d’entreprise et le savoir, et la matière première la plus précieuse, le capital intellectuel. Le capital intellectuel s’explique de différentes façons: simplement dans l’ensemble de connaissances et d’expériences qui se développe autour d’une ou plusieurs personnes à l’intérieur de l’organisation, ou dans les compétences de communication et de direction" Franco Tatò Administrateur exclusif ENEL S.p.A. dans la Préface du livre d’Alessandro Cravera, Marco Maglione, Riccardo Ruggeri "La valutazione del capitale intellettuale"(l’évaluation du capital intellectuel) (Il Sole 24 ORE, juin 2001). |
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